課程代號：FAC-30001 課程名稱：年度預算編製與控管實務 研習班 7H 課程費用：7,000 元
一、預算基本概念
1.預算的功能
2.預算的6W
3.預算管理的範圍
4.預算對行為的影響
5.成功預算的法則
二、目標設定與預算連結
1.計畫經營的架構
2.企業中長期發展目標與計畫
3.企業年度目標設定方法
4.預算與目標管理的結合
三、年度預算編製與審查要領
1.整體預算的架構
2.年度預算編製程序
3.銷售預算編製要領
4.生產預算編製要領
5.採購預算編製要領
6.營收與毛利預算編製要領
7.人事費用預算編製要領
8.資本支出預算編製要領
9.部門費用預算編製要領
10.營業外收支預算編製要領
11.預計財務報表編製要領
12.如何進行預算的審查與調整
四、預算的執行與控制
1.預算執行的配合條件
2.預算控制的目的
3.有效的預算控制方式
4.差異分析報表編製與改善對策
五、預算的考核
1.預算考核的原則
2.預算考核的指標
3.評分標準與獎金計算方式
六、演練分析
1.即將進行年度預算編製之各部門主管。
2.有意優化公司年度預算編製或預算控管之財務主管及人員。
1.建立預算與經營目標設定的基本概念，並瞭解年度預算與目標結合運用的技巧。 2.掌握年度預算編製與彙總、預算審查、預算控管以及績效評核等預算管理的要領。
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